银川市兴庆区纪委监委全面落实《关于加强新时代纪检监察队伍建设的意见》《纪检监察组织建设三年行动计划（2025-2027年）》等要求，扎实开展纪检监察工作规范化法治化正规化建设年行动，以导师帮带“青蓝工程”为纪检监察工作注入强劲动能。

　　个性化设计培养路径。把年轻干部教育培养作为干部队伍建设的重点，打好“墩苗”“育苗”“壮苗”组合拳，全方位助力年轻干部成长成才。以锻造“提笔能写、有会能办、开口能讲、遇案能办、有访会接”的复合型年轻干部队伍为目标，制定实施方案，重点关注年轻干部成长，发挥班子成员和业务骨干“传、帮、带”作用，采取“一对一”“一对多”结对形式，组建13个帮带小组，为16名年轻干部各配备1名导师，明确帮带任务，定制个人成长档案，形成互帮互学、共同提高的良好氛围。

　　精准化实施帮带任务。明确导师帮带事项，以提升综合文稿、信息简报、调研文章质量为目标，切实提高年轻干部写作能力。聚焦各类会议筹办，全面提升委机关各类会议的规范化水平。聚焦案件汇报、理论宣讲、演讲比赛等方面人才储备，让年轻干部掌握“说”的方法、“讲”的技巧、“谈”的效果。聚焦集中突破留置案件、快速查处一般案件，从办案程序、谈话突破、笔录制作、复盘分析、纪检监察文书制作等环节进行帮带，培养一批能承担主谈任务、牵头证据审核的专业型年轻干部。把干部的接访能力作为衡量专业化水平的重要方面，注重在接访一线锤炼政治品格、专业素养。

　　常态化落实考核工作。明确帮带导师任务，根据帮带对象的自身特点、岗位需要、短板弱项，周密制定有效可行的帮带培养计划。注重谈心谈话带、一线工作带、品德引领带。注重深入基层、办案一线、重要工作中，现场指导、边做边教、边点边评，让帮带对象看得懂、学得会、用得好。注重发现“青蓝工程”中涌现出的优秀干部，适时进行表彰，并纳入年度公务员考核和评先评优，对表现突出、帮带成果显著的导师和帮带对象，择优推荐为兴庆区“红榜”干部，激励干部干事创业、担当作为。（银川市兴庆区纪委监委）